人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる 〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜 | FastGrow

1997年の創業以来、FinTech領域のDXコンサルティングを手がけるリーディングカンパニーとして、確固たる地位を築き上げてきたシンプレクス。今では金融領域以外への変革支援も手掛けるBizTechカンパニーへと変貌を遂げ、2021年9月には、MBO時の公約どおり東証一部への再上場をはたし、事業拡大の勢いは留まるところを知らない。個人の成長は、組織の成長にも大きく左右される。より効率的な成長を目指すなら、“上りのエスカレーター”に乗るべきだ。そういう意味で、就活中の学生や20代社会人から特に高い人気を誇る同社だが、転職クチコミサイトには「ハードワーク」「残業が多い」というキーワードもある。また、現時点で女性社員比率が約2割と、男性社員と比較すると少ない。女子学生からは、「キャリアとライフイベントの両立はできますか？」「女性がマネージャーになるのは難しいですか？」といった質問の声が多く寄せられるという。FastGrowではこれまで、シンプレクスの考える経営や人材育成について、複数の取材を通じてさまざまな角度から解説してきたが、“女性から見たシンプレクス”は未だ語りきれていない。そこで今回は、女性就活生の疑問を解消すべく、同社で活躍中の女性社員5名にインタビュー取材を実施。シンプレクスでの働き方について、本音で語ってもらうことにした。前編となる本記事では、産休・育休を経て復職し、現在も第一線で活躍する30代の女性マネージャー2名の取材内容をお届けする。