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2,000万円のハード改修より“ソフト面”が勝負 11軒再生で見えた「事業承継の新モデル」 [1/2] | ログミーBusiness
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藤井創
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2,000万円のハード改修より“ソフト面”が勝負 11軒再生で見えた「事業承継の新モデル」 [1/2] | ログミーBusiness
【3行要約】・銭湯再生の成功例として注目される梅湯(サウナの梅湯)ですが、湊氏は「偶然か再現可能なノウハウか」という検証から多店舗展開へと踏み出しました。・湊氏は「ハード改修なしでもソフト面の改善で銭湯は伸びる」と指摘し、ロビー改装と地道な...
https://logmi.jp/original/serialization/332396
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